从垃圾分类到循环经济：Plug and Play中国邀各行业嘉宾共商可持续发展议题
随着从上海掀起的垃圾分类风潮，“可持续发展”再次成为话题中心。
可持续发展与创新密不可分，Plug and Play 相信每个人都应该在全球可持续性中扮演一个角色。
创新对于提升企业市场竞争力、实行可持续发展的作用是多方面的：企业在技术层面创新，持续推动先进技术减少对于环境的危害，提高技术效率，推动环境以及技术可持续；另一方面，企业在管理商业模式上创新，通过业务流程和商业模式的不断优化发展经济可持续。
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▎循环经济下的可持续发展
围绕着可持续发展，关于循环经济的讨论应运而生。
发展循环经济是实现全面可持续发展的一种全新的经济运行模式，以最小成本获取最大的经济可持续、社会可持续和环境可持续。
循环经济强调以循环生产模式替代线性增长的模式，强调永续利用，旨在最有效地利用资源和保护环境，做到生产和消费“污染最小化、废物资源化和环境无害化”。
6 月 27 日，Plug and Play 中国可持续创新日活动在上海举办；来自供应链与物流、品牌与零售、能源与可持续三个垂直领域的创业公司、企业合作伙伴、投资机构嘉宾受邀参与，共同讨论企业如何推动可持续发展的议题。
Plug and Play 中国副总裁、集群负责人
金之颖女士出席活动并进行欢迎致辞
2015 年，联合国提出了 17 项可持续发展目标，旨在保护地球。近年来，世界各国政府和企业都在有意识地坚持这些可持续发展目标。
活动当日，每位到场嘉宾对于各企业关心的可持续议题进行了投票，Plug and Play 希望以这样的方式更全面地了解大企业在可持续方向上的诉求。
结果显示，超过 20% 的来宾关注第 7 个可持续发展目标“关注廉价和清洁能源”，紧随其后的是第 3 个目标“良好健康与福祉”、第 13 个目标“气候行动”以及第 11 个目标“可持续城市与社区”。
可持续发展议题投票
Plug and Play 中国能源与可持续负责人张加贝女士在本次活动中分享了全球可持续创新洞见。
张加贝提到，希望可持续发展的未来不再是企业直接单向地向环境索取资源，而是构建一个相互依存的创新生态系统，这个系统不仅是企业和环境之间的相互依存，也是大企业和小企业之间的相互依存。在这样的模式下，我们可以积极探索环境、经济、社会三方面协同的可持续发展未来。
Plug and Play 中国的能源与可持续负责人张加贝
发布全球可持续创新洞见
▎大企业的可持续创新思考
主题演讲
在可持续创新日活动当中，来自开云集团、欧莱雅集团、巴斯夫的嘉宾共同分享了大企业在可持续创新发展上的实践。
演讲嘉宾精彩观点集锦：
Christine Goulay
开云集团可持续创新高级经理
一切事物都有两面性，创新可以为我们带来非常积极的结果，但是有的时候我们也需要对那些意想不到的消极影响做好防范。我们需要从多个角度来评估考量，以达到积极的结果。
开放创新、技术驱动、跨行业跨领域协作，对于各个领域都是挑战，要做到这些并不容易。我们需要从跨行业的角度与需求不同的合作伙伴来沟通，这样我们才可以在生态环境中，和不同领域、不同行业的利益相关方共同推动。
徐予沁
欧莱雅可持续发展部高级专员
欧莱雅从创新、生产、发展、生活四个方面发展可持续。我们正在把可持续创新贯穿到价值链当中，和我们的消费者共同实现对可持续发展的承诺。
韩玮
巴斯夫大中华区特性材料建筑行业业务总监
随着全球人口的不断增加，食品、交通、能源、住房等领域面临着严峻挑战。面对日益增长的消费者需求和相应的社会和环境问题，巴斯夫相信化学创新推动社会的可持续发展，助力应对当前和未来的需求。
巴斯夫对可持续发展的承诺贯穿价值链上下游和自身运营的方方面面。巴斯夫希望为各行各业提供创新而可持续的产品、技术和解决方案，为环境、社会和经济创造价值，实现真正意义上的成功。
“塑料可持续”圆桌讨论
来自埃克森美孚、壳牌、利乐包装以及陶氏化学的企业嘉宾在以“塑料可持续发展”为主题的圆桌讨论上，从塑料可持续的角度分享了大企业在可持续发展上的挑战以及在这个领域创业公司的机遇和指导。
圆桌嘉宾精彩观点集锦：
邓群
壳牌创新新能源技术总经理
在能源可持续发展上，我们整个产业的能源结构从碳往低碳的方向转变。材料可持续也是如此，我们不能只看一个材料，可以从一个更宏观的视角去考虑材料在整个产业链里的循环利用。
从创新的角度来讲，现在很多的创新技术都是从小公司出现的，所以倾听创业公司的想法至关重要。现在开放式创新是一个趋势，但是实际上不是这么容易做的，和有好的解决方案的创新企业合作对于大企业和创业公司双方都是一个挑战。
吉果
陶氏化学投资有限公司亚太区投资与业务开发部经理
现阶段塑料回收都处在机械层面，在产业链中致力于化学循环层面的创新更加从本质上实现塑料的循环利用。
在分子化学技术上现在还存在非常大的挑战，也是目前最困难的环节，我们希望合作来突破这一领域，使得我们整个循环进入到更深层次、更高技术的层面。
徐丹
埃克森美孚化工新产品平台市场开发部门
把废旧的塑料收集起来，通过有效的物理方法或者化学途径进行回收再利用是塑料战争取得胜利的关键。另外材料因为种类的不同，目前没有很好的分离的手段，对于塑料的回收再利用又加上一道难点。
现在这样一个形势，可以提供给这些创新企业什么样的机会？美孚作为一个化学公司，正在积极寻找一些新的产品、新的技术，同时公司也和整个上游、下游部门紧密合作，寻找新的方向。
万嘉瑜
利乐大中华区可持续发展总监
现在上海作为先行试点全面推进垃圾分类，这在政策层面上对循环经济有着非常大的推动，事实上现在最大的挑战是消费者生活习惯的改变，推动这个生活习惯的改变有着非常长的过程。
循环经济的环境意义在于通过循环再生，减少对自然资源的消耗并客观上帮助减少废弃物的产生。我们觉得这个行业是充满机遇的，也是为什么越来越多的创业公司投身于这个行业之中，与大企业共同探索可持续发展。
▎创业公司的可持续创新探索
Plug and Play 可持续创新日活动下午，来自 3 个垂直领域的优秀创业公司代表进行了路演，向大企业以及投资企业展示了创业公司对于可持续发展在各行业的理解。
创业公司项目类型覆盖绿色供应链、可降解塑料、环保新材料、循环经济、VOC 检测、生物燃油、环保机器人等多个领域。
欧卡智能通过他们的无人船技术针对湖泊河道进行自动管理清洁，提高了管理效率，降低了湖泊维护成本。
链通天下和灰度环保两家企业分别展示了他们在供应链物流环节提供的数字化环保方案和可循环包装材料。
蓝晶生物 Bluepha 和百利基两家企业致力于通过不同的技术路径推广可降解塑料的商业化应用，为市场提供低成本高质量的可降解塑料产品。
清芯未来介绍了其自主研发的高精度的甲醛检测芯片。
道兰环能介绍了地沟油回收再利用系统，在生物燃料领域为创新赋能。
而冠洁纳米抗菌涂料则展现了其铜基纳米复合材料在供应链、零售、环保等多个领域的不同应用场景。
▎Plug and Play 的可持续创新平台
Plug and Play 的可持续不仅是单一领域的项目，而是包含可持续的各个方面。因为对于不同的企业，可持续不是相同的概念。
在这里，Plug and Play 的可持续是一个平台，是一个支持各个行业在可持续领域探索的平台，并希望在不同行业的细分领域能够看到新的技术，一起拥抱可持续未来。
2019 年 4 月 3 日, Plug and Play 在硅谷总部推出了可持续发展平台，借此平台加快和投资可持续发展技术。
未来，我们将在中国利用 10 个垂直领域的跨行业资源优势，整合上下游产业创新技术，拥抱可持续发展的未来。
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Plug and Play 中国
Plug and Play前身始于1998年的帕罗奥多大学路165号，先后成功早期投资和孵化包括Google、PayPal、Dropbox在内的多家互联网行业科技巨头公司。
Plug and Play正式于2006年在硅谷成立。经过十余年的发展和超过20年的长期积累，目前在全球超过28个国家和地区建立了创新生态空间和区域办公室；年平均进行早期科技投资超过250笔，先后累计投资初创企业近1,000家，累计为超过280家全球500强企业提供联合创新服务，年平均举行初创企业和大企业间的对接交流活动超过700余场。
成立于2015年的“即联即用中国（Plug and Play China）”目前拥有包括北京总部在内的上海、重庆、深圳四个创新中心，开设投资、联合创新对接、初创公司孵化与加速、全球城市跨境创新以及创新生态空间等五大业务板块，构建了中国领军的创新生态平台，覆盖线上和线下创新平台，并为之配套构建了包括高校科研联合创新、政府、风险投资、创新生态研究、城市创新伙伴等多维度的创新生态伙伴体系。
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